好运飞艇登录_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

  • 时间:
  • 浏览:0
  • 来源:半粒糖博客 - 专注共享亿梦博客资源

    当前四天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另一另十十几个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到哪此流量,得付出十十几个 代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我我觉得有提升的空间。

    有人会说了,博客园可能性追求利润了,会不让给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不让,可能性能实现双赢的办法 有些有些,如果其它网站可能性有类似于于比较成长期的句子 图片 期期图片 期期的搞笑的话的搞笑的话的办法 。

1  非常赞同MVP机制

   前老外InkFx在『建议』给博客园官方的另一另十十几个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升自己的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老会 写博客的动力。

   3 能提升自己的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却搞笑的话,除了能推广之外,其它都都是直接受益。未必谈收益有些庸俗,但可能性博客园能给亲戚亲戚朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都是一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但我你要说,可能性博客园不做,其它网站照样会做,如果,不可处理有些博主是想变现知识的,可能性博客园没人付费知识的机制,没人哪自己,可能性就流失到其它网站了,如果有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚朋友的博文一般会跟随有些有些流量。

    另一另十十几个 能不能 实践的办法 是,博客园能不能 先开若干个专栏,把哪此专栏倒入首页可能性其它醒目位置上以吸引流量,如果,能不能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都是虚拟币,虚拟币能不能 买知识,当然人民币也能不能 兑换虚拟币。

    可能性推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,如果哪此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能性现在访问博客园,看到的如果一篇篇文章,我可能性要关注有些大咖,还得手动关注,如果大咖的文章从不成组织成专栏系列。有些有些姑且不谈收费搞笑的话题,可能性亲戚亲戚朋友看到系列文,当前的页面排布形式从只能很好地留住访问者。 

3  能不能 引入知乎模式,也能不能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多如果你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能性给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能不能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的办法 ,但看下来,这块提的大问提很多,回答者如果多,从自己的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的办法 (能不能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能不能 进一步留住访问者,我都是专家,有些有些给没得好建议,但博客园能不能 集思广益,甚至能不能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,有些有些从有些 意义上来讲,还能不能 引入红黑榜模式,让亲戚亲戚朋友给出当前公司的评价。可能性说讨论技术大问提有门槛,但评价自己当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老会 关注博客园,可能性我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但从很多。

    多组织线下活动的好处如果你不说了,这里我提出另一另十十几个 大问提,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就大概无形资产,有些有些能比较方便地找到赞助商。如果你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,可能性出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助自己顺利通过面试,没人博客园能不能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也能不能 搞些作者培养基地类似于于的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至不让出钱,出的力如果让多,但大概能不能 挣到名声和流量。其它网站类似于于活动如果少,也给亲戚亲戚朋友带来了一定的流量,这都能不能 借鉴。同理,博客园也能不能 牵线搭桥,让更多的大咖有可能性能出视频教程,可能性有可能性去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园有些 年的成长

     治大国若烹小鲜,有些有些在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从很多,但一同如果能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都是团队,如果自己。

     自认为在网站运营方面我知道得从很多,但我事先做过网站数据分析,也运营过自己的淘宝网店,这里仅仅是提出些办法 。

     1 能不能 通过流量工具看到首页里各每项的热力图,比如亲戚亲戚朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,没人就能不能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另一另十十几个 连接,这块也能不能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能不能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能不能 把一篇篇博文当成另一另十十几个 个商品,一同借鉴淘宝京东等办法 ,看下亲戚亲戚朋友是为何会么会吸引和留住访客的,哪此都是现成案例能不能 借鉴。

     如果,有些互联网产品大概另一另十十几个 月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也能不能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了如果要紧,大多数网站都是通过有些点试错发展过来的。

6  可能性博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我事先看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员能不能 投降,投降后照样能不能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没事先那样威风了。

     有些有些可能性博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能性转到其它网站,到其它网站后照样能不能 发文章提升自己的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能性博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不让像现在那样有可能性实现财务自由了。

     互联网环境里,另一另十十几个 网站上市从不可能性性,博客园运营方也能不能 分析下当前离上市还差哪此每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能不能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的如果持续运营和维护,不过这似乎都都是大问提,可能性说,都是有现成的处理方案,都是能不能 在短时间里用钱处理的大问提。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能性要升级后台,原本的技术人才如果少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都能不能 处理大问提。4 找企业企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该如果为何会么会费事。

     但相反可能性哪此都是做,就大概博客园坐拥没人多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。